こんなお悩みありませんか?

  • 新規事業を始めたいけど、資金計画が不安
  • 使える資金のうち、いくらまでなら投資しても大丈夫?
  • 事業が軌道に乗る前に資金が尽きないよう、コストを最適化したい
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

でも・・・このまま進めると

1.資金ショート

収益の見通しが不透明なまま進めると、
知らないうちに資金が尽きる

2.運転資金不足

融資を受けても、
計画がないとすぐに運転資金が底をつく

3.撤退

事業アイデアが良くても、財務戦略がないと黒字化が遅れ、撤退せざるを得なくなる…

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新規事業はアイデアだけでは成功しません。

"事業として成立する" ためには、
数字で未来を見える化することが必要です!

◆「ミタテ」— 新たな視点で未来の財務をデザインする

視点を変える

「ミタテ」という言葉には、
「視点を変えることで新たな価値を生み出す」
という意味があります。

これは、日本の茶道において、
本来の用途ではないものを新たな価値のある茶道具として取り入れる
「見立て」の精神に由来します。

事業の可視化

新規事業も同じです。

何気ない日常の中に、新しいビジネスチャンスが隠れています。
そのアイデアを、「事業として成り立つ形」に数値で可視化し、
未来の財務予測を行うことが『ミタテ』の目的です。

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財務コンサルを「未来の成功をデザインするツール」として活用し、
新事業の成功確率を最大化しましょう!

「未来のキャッシュの見える化」って何?

3ヶ月後、半年後、1年後のお金の流れを予測し、
見える化する仕組みです!

新規事業の成功には、
「どれくらいの資金が必要か?」
「いつ黒字になるのか?」を
事前に予測することが不可欠。

⬇︎ こんなことが事前にわかります!

いつ資金がショートしそうか?
早めに対策が打てる!
黒字化するタイミングは?
適切な投資ができる!
融資や補助金はいつ活用すればいい?
失敗しない資金計画が立てられる!
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[事例1] 低コストで通販開始し、売上アップ&コスト削減を実現

Before
 健康サロンを経営し繁盛しているものの、昼間は客足が少なく、スタッフに待機時間が生じていた

人件費負担が重く、利益が伸び悩んでいた

 新規出店には多額の融資が必要。
   仮に出店できたとして、売上は増えても利益の改善はほとんど見込めないと予測された
Action
◆ 「売上はあるのに利益が出ない」という課題を解決する方向へ方針を転換

 店舗で販売している商品をネット販売にも展開→昼間の空き時間を活用して発送作業を行う

 通販導入に初期投資が必要だったが、新規出店に比べると約10分の1に抑えられた

 在庫リスクは低く、通販が軌道に乗れば高い利益率が期待できる
After
 人件費を増やさず、通販売上の粗利益がそのまま利益に直結
  
 大量仕入れにより仕入単価を5%削減できた

 少ない固定費増加で売上アップとコスト削減を実現

 現在は通販専用の法人を設立し、本業の売上を上回るまでに成長
Step
1
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[事例2] 多店舗展開から大型店舗集約へ方針転換し、固定費削減

Before
 多店舗展開を行うも、立地や業態により繁盛店舗と不採算店舗の差が大きかった

 不採算店舗への投資では利益改善が見込めず、撤退による損失も全社の利益に悪影響を及ぼしていた

 近年は人手不足による求人広告費や人件費の高騰で、繁盛店舗の利益も圧迫されていた
Action
 多店舗展開では利益体質の改善が難しいと判断し、「集約型」への転換を決定

 スタッフや駐車場の共有などのメリットを活かし、固定費約15%の削減を試算した

複数の店舗を閉店し、同時に大型店舗を出店するためには多額の資金が必要で、
  複数の金融機関の協調融資が不可欠だと結論づけられた
After
 社長自ら銀行と継続的に交渉し、融資獲得に成功

 物件確保が最重要課題となり、事前に移転計画を立案し、採算シミュレーションを実施
  →条件に合う物件が無事に見つかる

 最大の鍵となった"固定費の削減"も試算通り、約15%削減に成功
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令和7年4月から大型補助金「中小企業新事業進出補助金」が開始!

新規事業の未来を切り拓く絶好の機会!

「中小企業新事業進出補助金」は、成長を加速させるための強力な支援策です。
新規事業への挑戦を志す中小企業に対し、設備投資を後押しします。

補助額は最大9,000万円!しかも返還不要。
資金調達のハードルを下げ、大胆なイノベーションを実現するチャンスです。

令和7年4月スタート——今こそ、未来への投資を!

Rikyuパートナーズについて

代表 谷口雅和 プロフィール

1971年生まれ
Rikyuパートナーズ税理士法人 代表社員
Rikyuコンサルティング合同会社 代表社員
お金の勘定と感情の専門家

2004年、融資を一切受けられず、カードローンを活用して起業。
税理士事務所の8割が売上減少していると言われるなか、起業以来20年間、平均14%成長を達成。
一時期ではあるが、融資件数が支店エリア1位、創業補助金採択件数が税理士トップクラスという実績を誇る。
また、AIを活用した記帳の合理化を10年前から推進し、某会計ソフトの自動取込機能の導入件数で、2年連続全国1位を記録。
2017年から税理士向けに、名古屋・東京・北海道・福岡などで講演を行っている。

高校2年生のとき、父が部下の連帯保証を負い、自宅を売却。その後、闇金融業者による激しい取立てに遭う。
ある朝、マンション8階自宅の廊下に、嫌がらせとしてドーベルマンが放たれるという事件も発生。
結局、両親は離婚し、父は借金を残したまま家を出る。
残された家族は、電気も使えないほど困窮した生活を送る。

父だけでなく、自分自身もサラ金地獄に陥る。
昼間の仕事に加え、深夜のバイトや内職を掛け持ちしながら、ようやく税理士として起業。
その後、業績を伸ばすものの、お金に対する不安が消えない。
その原因が「お金に対する感情(トラウマ)」であると気づき、それ以来、「お金の心理学」をテーマに全国でセミナーや講演を実施。
また大学でも社会人向けに3年間講義を行った経験を持つ。
さらに、地元ラジオ局で数年間レギュラーパーソナリティ―を務める。

2018年10月には、同文舘出版より『お金は少ないほうがうまくいく!損する起業 得する起業』を出版し、東洋経済オンラインの「売れているビジネス書ランキング」週間22位にランクイン。

Rikyu活動実績

2024.6.5
「弥生主催 成長事務所セミナー」に登壇しました
2018.11.6
同文舘出版より『お金は少ないほうがうまくいく!損する起業 得する起業』を出版しました
2018.1.5
日経新聞全国版に掲載。
働き方改革の一環で「クラウドを活用した子育て主婦の働き方」を特集されました
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2017.12.29
弥生会計18のパンフに掲載いただきました
2017.10.18
弥生カンファレンス東京に登壇しました
2015.11.28
LEC主催「税理士実務講演会」に登壇しました
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◆ 会社概要

社名
Rikyuパートナーズ税理士法人
電話番号
0120-110-559
東京オフィス
東京都千代田区内神田1-15-7
GRANDIR OTEMACHI 507
名古屋オフィス
愛知県名古屋市中区栄2-5-17
白川ビル東館6F
設立
2004年 開業
2017年 税理士法人化
代表
谷口 雅和
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

ー 東京オフィス ー

所在地
〒101-0047
東京都千代田区内神田1-15-7
GRANDIR OTEMACHI 507
アクセス
JR各線、銀座線「神田駅」西口 徒歩6分
地下鉄各線「大手町駅」C2b出口 徒歩7分
地下鉄各線「小川町駅」B6出口 徒歩4分
丸ノ内線「淡路町駅」B6出口 徒歩4分
千代田線「新御茶ノ水駅」B6出口 徒歩4分
地図
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ー 名古屋オフィス ー

所在地
〒460-0008
愛知県名古屋市中区栄2-5-17
白川ビル東館6F
アクセス
地下鉄東山線・鶴舞線「伏見駅」5番出口 徒歩5分
地下鉄東山線「栄駅」サカエチカ西出口 徒歩5分
地図
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ミタテの財務コンサルが選ばれる理由

◆ ミタテと一般的な税務コンサルの違いはココ!

表(他社比較+スマホ横スクロール)はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
ミタテ
一般的な財務コンサル
提供するサポート
未来のキャッシュの見える化
過去の財務データ分析
担当者
税理士が直接サポート
一般のコンサルタント
サポート内容
新規事業に特化した財務戦略
企業全体の財務管理
税務内容
税務×財務をトータルサポート
対応しないことが多い
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紹介文や説明文などを記入してください
紹介文や説明文などを記入してください

ミタテは、単なる「お金の管理」ではなく、
「未来のお金の流れを予測し、成功確率を高める財務戦略」を提供します!

「ミタテ」のサポート内容

サポート①
税理士による「未来のキャッシュの見える化」
お金の流れを数字で明確にし、安心して経営できるようにします。
サポート②
新規事業に特化した「財務戦略の立案」
事業の成長に合わせた資金計画・投資計画を作成します。
サポート③
融資・補助金のサポート
事業に適した資金調達をアドバイスし、必要なタイミングで活用できるようにします。
Step.1
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 帳票例

あなたの事業に合わせた財務コンサルティングプラン

「未来のキャッシュの見える化」で、新規事業の成功率を高める!
ミタテは、あなたの事業フェーズに応じた最適なプランをご用意しています。
※価格は税別です

現状把握編

(1回/ 3時間)
10万円

こんな方におすすめ
✔︎ まずは、自社の財務状況を明確に把握したい
✔︎ 返済計画や資金の流れを整理したい

提供内容
◉返済一覧表の作成 & ストック
&キャッシュフローの推移表作成
◉借入の組換えによる返済金額の見直し

財務改善編

(3ヶ月 /各3時間×3回)
60万円(各20万円×3回)

こんな方におすすめ
✔︎ 融資を最大限活用して、財務体質を改善したい
✔︎ キャッシュフローを強化し、資金繰りを安定させたい

提供内容
◉融資最大化のための財務分析
◉改善アクションプラン作成
◉融資可能額の見積り
◉キャッシュフロー計算書 & 資金繰り表作成(Before/After)
◉節税 & 社会保険削減の提案

新事業構築編

(6ヶ月/ 各3時間×6回)
180万円(各30万円×6回)
★新事業創出補助金対象プラン

こんな方におすすめ
✔︎ 新規事業の立ち上げを成功させたい
✔︎ 適正な投資額と回収プランを明確にしたい

提供内容
◉適正投資額の見積
◉投資回収シミュレーション作成
◉3年後までの成長計画デザイン
◉融資のための事業計画書作成
◉3年間の未来資金繰り表作成
◉新事業の料金表作成

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フルセット特典

さらにフルセットには豪華特典付き!

MQ戦略ゲーム(MG) ★2日間×3回
無料参加(10万5千円相当)
※MQ戦略ゲーム(マネジメントゲーム、Management Game)は、ソニーの元幹部・西順一郎氏が開発した経営シミュレーション研修の一種です
新事業創出補助金の申請代行

着手金 33万円 → 無料!
成功報酬 30% → 10% (合計183万円〜相当!) 
※補助金の補助対象経費になります

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今なら【限定動画】
『自社に使える「新事進出補助金」の概要と採択ポイント』をプレゼント!

新事業向け財務コンサル【ミタテ】は
Rikyuパートナーズ税理士法人代表の谷口雅和が直接コンサルに加わるため、
お引き受けは限定5社になります。


お早めにお問い合わせください。

よくあるご質問

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • どのプランを選べばいいか分かりません…

    まずは無料相談をご利用ください
    お客様の状況に合わせて、最適なプランをご提案いたします。

  • すでに顧問税理士がいるのですが、依頼できますか?

    新規事業に特化した財務戦略の支援を行いますので、
    当事務所との顧問契約は必要ありません。
    現在の顧問税理士をそのままご継続ください。
  • どのくらいの期間で効果が出ますか?

    事業のフェーズによりますが、
    早い場合は3ヶ月以内
    「資金繰りの改善」「適正投資額の見極め」
    などの成果を実感できます。

  • 補助金の申請もお願いできますか?

    はい!
    「新事業創出補助金」の申請代行も対応可能です(フルセット特典あり)。

  • オンライン相談は可能ですか?

    はい、可能です!
    全国どこからでも、オンライン(Zoom)でのご相談が可能です。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

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『冒険家はリスクを最小限にする』
リスクを背負いながら、命がけで立ち向かう冒険家。
だからこそ、事前にリスクを最小限にするプランを、綿密に計画します。

新事業も同じです。

新事業に投資する金額を考えてみてください。
仮に1,000万円を投資したとしても、売上が思うように上がらず、固定費すら回収できずに毎月赤字になる可能性もあります。

どんなに将来有望なビジネスでも、資金が尽きたらそこで終わります。
だからこそ「キャッシュの見える化」によって、リスクを最小限に抑えることが重要です。

無料相談だけでも大丈夫です。
まずは「現状把握編」だけでも、お気軽にご相談ください。
あなたの冒険のリスクを、最小限にするお手伝いをさせていただきます。

ご相談をお待ちしております。

ご相談は無料!まずはお問い合わせください

「新規事業の財務戦略をしっかり立てたい!」
「キャッシュの見える化を取り入れて、成功確率を高めたい!」

そんな方のために、「ミタテ」では無料相談を受付中!

✔︎  あなたの事業に合わせた財務戦略を個別にアドバイス
✔︎  未来のキャッシュフローをシミュレーションし、資金計画を最適化
✔︎  税理士ならではの視点で、財務戦略と税務対策を両方カバー

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